為壓實(shí)安全責(zé)任，筑牢發(fā)展根基，1月21日，公司召開2026年度安全生產(chǎn)工作會議，全面部署數(shù)科公司2026年度安全生產(chǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及智慧公司參加會議。
會上，公司支部委員、副總經(jīng)理宋汶洋對2025年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面復(fù)盤總結(jié)，客觀梳理工作成效與不足，并圍繞2026年安全生產(chǎn)專項(xiàng)任務(wù)作出細(xì)化部署，明確了重點(diǎn)工作方向、關(guān)鍵舉措及實(shí)施路徑，為全年安全工作開展劃好“路線圖”。隨后，各部門及智慧公司依次簽訂2026年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，以書面形式鄭重立下責(zé)任承諾，將安全責(zé)任層層傳導(dǎo)、落地落細(xì)。
公司黨支部書記、董事長陳琛在講話中強(qiáng)調(diào)，2026年作為“十五五”規(guī)劃開局之年，做好安全生產(chǎn)與網(wǎng)絡(luò)信息安全工作事關(guān)公司高質(zhì)量發(fā)展大局，責(zé)任重大、使命光榮。針對新一年安全工作，他提出五點(diǎn)要求：一是堅守安全底線不松懈。將安全生產(chǎn)作為重大政治任務(wù)，時刻繃緊安全之弦，加大隱患排查整治力度，做到防患于未然；二是細(xì)化攻堅舉措提質(zhì)效。聚焦風(fēng)險防控、隱患治理等五大關(guān)鍵領(lǐng)域，強(qiáng)化源頭管控與閉環(huán)管理，優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案體系，持續(xù)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，全面提升公司安全管控能力；三是壓實(shí)各方責(zé)任明獎懲。構(gòu)建“全員有責(zé)、層層盡責(zé)、失職追責(zé)”的三級責(zé)任體系，將安全生產(chǎn)履職情況納入年度考核，對責(zé)任落實(shí)不到位、隱患治理不力的部門和個人嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)；四是抓實(shí)教育培訓(xùn)強(qiáng)本領(lǐng)。夯實(shí)安全理論基礎(chǔ)，鼓勵員工考取注冊安全工程師職業(yè)資格，常態(tài)化開展安全培訓(xùn)，創(chuàng)新宣傳載體，開發(fā)應(yīng)用安全管理相關(guān)小程序，以數(shù)字化手段賦能安全培訓(xùn)；五是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)見實(shí)效。健全全員安全責(zé)任體系，壓實(shí)部門監(jiān)管職責(zé)，完善考核評價機(jī)制，以嚴(yán)格的責(zé)任追究倒逼各項(xiàng)工作落地。
會議還對2025年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體、優(yōu)秀管理者及先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰，樹立先進(jìn)典型，凝聚榜樣力量，進(jìn)一步激發(fā)全員參與安全生產(chǎn)工作的積極性與主動性。
安全生產(chǎn)沒有終點(diǎn)，只有連續(xù)不斷的新起點(diǎn)。下一步，數(shù)科公司將以此次會議為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)工作要求，進(jìn)一步提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以“時時放心不下”的責(zé)任感抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)安全工作，確保新年開好局、起好步，為公司高質(zhì)量跨越發(fā)展筑牢堅實(shí)的安全屏障。
