近日，海建交建分公司在公司一樓會議室召開2026年2月份安全生產(chǎn)例會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參會。會議及時(shí)傳達(dá)貫徹上級文件精神和會議要求，扎實(shí)推進(jìn)安全工作部署，為后續(xù)安全生產(chǎn)工作指明方向、壓實(shí)責(zé)任。
會上，各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)2月份安全生產(chǎn)工作開展情況，重點(diǎn)說明當(dāng)前項(xiàng)目施工安全管控措施、安全隱患排查及整改落實(shí)情況，特別就高空作業(yè)、臨時(shí)用電、機(jī)械操作等關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全管理進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域，對各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評，充分肯定前期安全管控成效，同時(shí)指出部分項(xiàng)目存在安全意識不強(qiáng)、隱患排查不深入、應(yīng)急處置不規(guī)范等問題，并提出具體整改要求。
會議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是底線工程、生命線工程，全體人員要切實(shí)提高政治站位，始終將安全生產(chǎn)置于首要位置，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理；各項(xiàng)目部要嚴(yán)格對照上級文件要求，全面開展安全隱患“回頭看”工作，對排查出的隱患建立臺賬、明確整改時(shí)限、實(shí)行閉環(huán)管理；要強(qiáng)化從業(yè)人員安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，全面提升全員安全操作技能和應(yīng)急處置能力，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線，確保分公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全、平穩(wěn)、有序推進(jìn)。
會議最后要求，全體參會人員要切實(shí)把會議精神傳達(dá)至每一位一線從業(yè)人員，以高度的責(zé)任感和使命感，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，全力防范各類安全事故發(fā)生，為分公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。